SK
StiahnuťStiahnuť
22otázok

Kvíz „Rozhodnutia“: 22 otázok s odpoveďami

Otázka 1 z 22Správne: 0

Prečo ti veľký výber môže sťažiť nákup?

Otázky z 11 článkov

Každý sa číta 2 minúty. Nevieš odpoveď? Nazri do článku.

Prečo sa 24 druhov džemu predáva menej než šesťv aplikácii0/2Ako jeden dôstojník v roku 1983 nestlačil tlačidlov aplikácii0/2Prečo je ťažké vybrať si z dvoch dobrých možností0/2Prečo ľutujeme svoje voľby0/2Prečo cena mení chuťv aplikácii0/2Prečo sa Odyseus priviazal o stožiar0/2Prečo je v Rakúsku tak veľa darcovv aplikácii0/2Ako únava kazí rozhodnutia0/2Čo je paralýza voľby0/2Čo je efekt návnady v jedálnom lístku0/2Čo je pasca utopených nákladovv aplikácii0/2

Kvíz po každom článku

V aplikácii nasleduje taký kvíz po každom článku a s každým prečítaným článkom rastie tvoja séria aj úroveň.

Odpovede a vysvetlenia22 otázok
  1. Prečo ti veľký výber môže sťažiť nákup? Možnosti sa ťažko porovnávajú a rozhodnutie odložíšKeď je možností veľa, porovnávanie sa zmení na prácu a myseľ hľadá dôvod nerozhodnúť sa teraz.Z článku „Prečo sa 24 druhov džemu predáva menej než šesť“
  2. Čo ti pomôže neutopiť sa v dlhom zozname? Vopred si stanoviť dve-tri nevyhnutné podmienkyJasné kritériá ti pomôžu hneď vyradiť nepotrebné veci a vyberať z niekoľkých vhodných možností.Z článku „Prečo sa 24 druhov džemu predáva menej než šesť“
  3. Prečo dôstojník zapochyboval o signáli systému? Cieľov bolo málo a iné potvrdenie neexistovaloPočet cieľov nezodpovedal logike masívneho útoku a iné monitorovacie systémy signál nepotvrdili.Z článku „Ako jeden dôstojník v roku 1983 nestlačil tlačidlo“
  4. Čo robí systém pri varovnom signáli spoľahlivejším? Overovať signál nezávislými kanálmiPo tomto incidente pribudlo potvrdenie pozemnými radarmi: jediný signál by nemal spustiť celý reťazec rozhodnutí.Z článku „Ako jeden dôstojník v roku 1983 nestlačil tlačidlo“
  5. Prečo je ťažšie vyberať medzi dvoma dobrými možnosťami? Vzdať sa jednej z nich pôsobí ako strataKeď sú obe možnosti hodnotné, voľba zahŕňa nielen zisk, ale aj stratu toho, čoho sa musíš vzdať.Z článku „Prečo je ťažké vybrať si z dvoch dobrých možností“
  6. Čo pomôže, keď si vyberáš medzi blízkymi možnosťami? Spýtať sa, čoho by ti bolo o rok ľúto viacPri blízkych možnostiach ďalšie hodiny veľa nezmenia, zatiaľ čo otázka budúcej ľútosti ti pomôže uvidieť, na čom záleží.Z článku „Prečo je ťažké vybrať si z dvoch dobrých možností“
  7. Prečo sa nevybraná možnosť často zdá lepšia než tá zvolená? Zostáva náčrtom bez nepríjemnostíSkutočný výsledok so všetkými nedokonalosťami porovnávaš s predstavovanou možnosťou, ktorej nevýhody nie sú vykreslené.Z článku „Prečo ľutujeme svoje voľby“
  8. Čo pomôže zmierniť ľútosť nad nevybranou možnosťou? Dotvoriť jej bežné dni a nevýhodyDetaily - cesta, telefonáty, nudný utorok - premenia ideálny náčrt na realistickejší obraz.Z článku „Prečo ľutujeme svoje voľby“
  9. Prečo môže to isté víno pri vyššej cene chutiť lepšie? Očakávanie z ceny sa stáva súčasťou chutiMozog si podľa ceny vopred vytvorí očakávanie a primieša ho k nejednoznačnému signálu z receptorov.Z článku „Prečo cena mení chuť“
  10. Čo pomôže zistiť, či ti nápoj chutí bez vplyvu ceny? Ochutnať nápoj skôr, než zistíš cenuPoradie je dôležitejšie než sila vôle: pred cenovkou očakávanie ešte nestihne ovplyvniť zážitok z chuti.Z článku „Prečo cena mení chuť“
  11. Ako znížiť riziko zlyhania, keď poznáš svoju sirénu? Vopred zmeniť podmienky a pridať prekážkuPrekážku nastavenú vopred je v okamihu túžby ťažšie odstrániť než jednoducho prečkať vlnu nutkania.Z článku „Prečo sa Odyseus priviazal o stožiar“
  12. Prečo sa neobmedzovať v každej oblasti? Každý krok narazí na vlastné obmedzeniaStožiar potrebuješ cielene - tam, kde už vieš, že stratíš kontrolu, nie pri každom rozhodnutí.Z článku „Prečo sa Odyseus priviazal o stožiar“
  13. Čím sa vysvetľuje obrovský rozdiel medzi krajinami v podiele súhlasov s darcovstvom? Tým, čo je vo formulári nastavené vopredPrieskumy ukazujú podobné postoje, no krajiny sa líšia v tom, či treba zaškrtnúť políčko na súhlas, alebo na odmietnutie.Z článku „Prečo je v Rakúsku tak veľa darcov“
  14. Prečo má predvolená možnosť taký silný účinok? Zmena nastavenia si vyžaduje úsilie a človek ju chce odložiťOdložené rozhodnutie sa automaticky stane tým, čo je nastavené vopred.Z článku „Prečo je v Rakúsku tak veľa darcov“
  15. Prečo večer častejšie volíš prvú prijateľnú možnosť? Mozog šetrí námahu pri porovnávaníKeď máš menej síl, mozog častejšie zvolí skratku a vezme prijateľné namiesto najlepšieho.Z článku „Ako únava kazí rozhodnutia“
  16. Čo pomôže, ak dôležité rozhodnutie vyjde na unavenú hodinu? Urobiť voľbu vratnou a odpovedať ránoČlánok radí nepotvrdzovať konečné rozhodnutie v únave a odpoveď presunúť na jasnejší čas.Z článku „Ako únava kazí rozhodnutia“
  17. Prečo môže dlhý zoznam možností sťažiť výber? Pribúda porovnávaní aj strachu z ľútostiS každou možnosťou rastie počet porovnaní aj cena odmietnutia iných príležitostí.Z článku „Čo je paralýza voľby“
  18. Čo pomôže, keď sa pri výbere zasekneš? Zúžiť zoznam a vybrať hlavné kritériumKrátky zoznam, jedno dôležité kritérium a termín ti pomôžu nezvažovať možnosti donekonečna.Z článku „Čo je paralýza voľby“
  19. Prečo sa do zoznamu pridáva možnosť, ktorú si nikto nevyberie? Aby susedná možnosť vyzerala výhodneNávnada vytvára referenčný rámec, v ktorom jedna zo skutočných možností pôsobí ako dobrá voľba.Z článku „Čo je efekt návnady v jedálnom lístku“
  20. Čo pomáha nenaletieť? Rozhodnúť sa, čo potrebuješ, ešte pred zoznamomPorovnávanie prebehne rýchlejšie než premýšľanie, preto je spoľahlivejšie zmeniť poradie krokov.Z článku „Čo je efekt návnady v jedálnom lístku“
  21. Prečo by už vynaložené úsilie nemalo ovplyvniť rozhodnutie? Pretože ho už nemôžeš získať späť, nech si vyberieš čokoľvekTo, čo sa minulo, je stratené v každom prípade, takže je rovnaké pri oboch možnostiach a nemôže medzi nimi rozlišovať.Z článku „Čo je pasca utopených nákladov“
  22. Ktoré slovo prezrádza túto pascu v uvažovaní? „Už“Spojenie „už bolo toľko investované“ opisuje minulú stratu, ale znie ako argument za pokračovanie.Z článku „Čo je pasca utopených nákladov“