第 1 題,共 22 題答對: 0
為什麼選擇太多會讓你更難購買?
什麼能幫你不被長清單淹沒?
軍官為什麼懷疑系統的訊號?
警報訊號出現時,什麼能讓系統更可靠?
🤷 出自《為什麼兩個好選擇特別難選》5 / 22
為什麼在兩個好選項間更難選?
🤷 出自《為什麼兩個好選擇特別難選》6 / 22
在接近的選項間猶豫很久時,什麼有幫助?
😔 出自《為什麼我們會後悔自己的選擇》7 / 22
為什麼沒選的選項常常看起來比選擇的更好?
😔 出自《為什麼我們會後悔自己的選擇》8 / 22
什麼能幫你減輕對沒選選項的後悔?
🍷 出自《為什麼價格會改變味道》9 / 22
為什麼同一款酒在價格較高時,可能覺得更好喝?
🍷 出自《為什麼價格會改變味道》10 / 22
怎麼做能知道你是否喜歡飲料,不受價格影響?
🛳 出自《奧德修斯為什麼把自己綁在桅杆上》11 / 22
如果你已經知道自己的「塞壬」,要怎麼降低失控的風險?
🛳 出自《奧德修斯為什麼把自己綁在桅杆上》12 / 22
為什麼不該在所有方面都限制自己?
🗳 出自《為什麼奧地利有這麼多器官捐贈者》13 / 22
各國同意器官捐贈的比例為何會有巨大差異?
🗳 出自《為什麼奧地利有這麼多器官捐贈者》14 / 22
為什麼預設選項的影響這麼大?
🥱 出自《疲勞如何搞砸你的決定》15 / 22
為什麼到了晚上,你更常選第一個還可以的選項?
🥱 出自《疲勞如何搞砸你的決定》16 / 22
如果重要決定落在疲累的時刻,什麼做法有幫助?
🛒 出自《什麼是選擇癱瘓》17 / 22
為什麼長長的選項清單可能讓你無法選擇?
🛒 出自《什麼是選擇癱瘓》18 / 22
當你卡在選擇前,什麼方法有幫助?
🍔 出自《什麼是選單中的誘餌效應》19 / 22
為什麼要加入沒人會選的方案?
🍔 出自《什麼是選單中的誘餌效應》20 / 22
什麼能幫助你避免被它影響?
🎟 出自《什麼是沉沒成本陷阱》21 / 22
為什麼已經投入的心力不該影響決定?
🎟 出自《什麼是沉沒成本陷阱》22 / 22
哪個詞會暴露出這個思考陷阱?
題目出自 11 篇文章
每篇 2 分鐘就能讀完。卡在某一題?到文章裡看一眼。
為什麼 24 種果醬反而比 6 種賣得差App 內0/21983年,一名軍官如何沒有按下那顆按鈕App 內0/2為什麼兩個好選擇特別難選0/2為什麼我們會後悔自己的選擇0/2為什麼價格會改變味道App 內0/2奧德修斯為什麼把自己綁在桅杆上0/2為什麼奧地利有這麼多器官捐贈者App 內0/2疲勞如何搞砸你的決定0/2什麼是選擇癱瘓0/2什麼是選單中的誘餌效應0/2什麼是沉沒成本陷阱App 內0/2
每篇文章後都有測驗
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答案與解說22 題
- 為什麼選擇太多會讓你更難購買? 選項難以比較,於是你延後決定選項一多,比較就成了工作,腦袋便會找理由不在當下決定。出自《為什麼 24 種果醬反而比 6 種賣得差》
- 什麼能幫你不被長清單淹沒? 事先訂好 2-3 個必要條件明確的標準能幫你立刻篩掉不符合的選項,只在幾個合適的選項中挑選。出自《為什麼 24 種果醬反而比 6 種賣得差》
- 軍官為什麼懷疑系統的訊號? 目標很少,而且沒有其他確認目標數量不符合大規模攻擊的邏輯,其他監測系統也沒有確認這個訊號。出自《1983年,一名軍官如何沒有按下那顆按鈕》
- 警報訊號出現時,什麼能讓系統更可靠? 用獨立管道交叉核對訊號這起事件後,系統加入了地面雷達的確認:單一訊號不應啟動整串決策。出自《1983年,一名軍官如何沒有按下那顆按鈕》
- 為什麼在兩個好選項間更難選? 放棄其中一個會感覺像失去當兩個選項都有價值時,選擇不只包含得到,也包含失去你必須放棄的東西。出自《為什麼兩個好選擇特別難選》
- 在接近的選項間猶豫很久時,什麼有幫助? 問自己一年後放棄哪個會更遺憾選項接近時,多花幾小時幾乎改變不了差異;想想未來的遺憾,能幫你看見重要的事。出自《為什麼兩個好選擇特別難選》
- 為什麼沒選的選項常常看起來比選擇的更好? 它停留在沒有不便的草圖裡你是在拿帶著所有不完美之處的真實結果,和一個沒有畫出缺點的想像選項相比。出自《為什麼我們會後悔自己的選擇》
- 什麼能幫你減輕對沒選選項的後悔? 補完那個選項的日常與缺點通勤、電話、無聊的星期二等細節,會把理想草圖變成更真實的畫面。出自《為什麼我們會後悔自己的選擇》
- 為什麼同一款酒在價格較高時,可能覺得更好喝? 價格帶來的期待成為味道的一部分大腦會依價格預先形成期待,並把它混入來自受器的模糊訊號。出自《為什麼價格會改變味道》
- 怎麼做能知道你是否喜歡飲料,不受價格影響? 在知道價格前先試喝順序比意志力更重要:在看到標籤前,期待還來不及影響你的味覺體驗。出自《為什麼價格會改變味道》
- 如果你已經知道自己的「塞壬」,要怎麼降低失控的風險? 提前改變條件並設下障礙提前設下的障礙,在渴望出現時比單純撐過浪潮更難移除。出自《奧德修斯為什麼把自己綁在桅杆上》
- 為什麼不該在所有方面都限制自己? 每一步都會撞上自己的限制桅杆應該有針對性地用在你已經知道自己會失控的地方,而不是限制每一個決定。出自《奧德修斯為什麼把自己綁在桅杆上》
- 各國同意器官捐贈的比例為何會有巨大差異? 表格中的預設選項問卷顯示人們的態度相近,而各國的差異在於勾選同意或拒絕哪一項才算完成選擇。出自《為什麼奧地利有這麼多器官捐贈者》
- 為什麼預設選項的影響這麼大? 改變設定需要花力氣,而人們想把決定延後被延後的決定,自動就會變成預設選項。出自《為什麼奧地利有這麼多器官捐贈者》
- 為什麼到了晚上,你更常選第一個還可以的選項? 大腦在節省比較所需的力氣力氣變少時,大腦更常走捷徑,選還可以的,而不是最好的。出自《疲勞如何搞砸你的決定》
- 如果重要決定落在疲累的時刻,什麼做法有幫助? 讓選擇可逆,早上再回覆文章建議別在疲累時定下最終決定,把回覆延到更清醒的時候。出自《疲勞如何搞砸你的決定》
- 為什麼長長的選項清單可能讓你無法選擇? 比較更多,也更害怕後悔每多一個選項,要比較的內容和放棄其他可能性的代價都會增加。出自《什麼是選擇癱瘓》
- 當你卡在選擇前,什麼方法有幫助? 縮小清單並選出主要標準短清單、一項重要標準和期限,能幫你避免無止盡地衡量選項。出自《什麼是選擇癱瘓》
- 為什麼要加入沒人會選的方案? 讓旁邊的選項看起來更划算誘餌設定了一個參照框架,讓其中一個真正的選項看起來是個好選擇。出自《什麼是選單中的誘餌效應》
- 什麼能幫助你避免被它影響? 在看到清單前先決定自己需要什麼比較發生得比思考更快,因此改變行動順序會更可靠。出自《什麼是選單中的誘餌效應》
- 為什麼已經投入的心力不該影響決定? 因為無論你選什麼,都不可能把它收回不論選哪個方案,已經花掉的都失去了,因此兩個選項的情況相同,無法用來區分它們。出自《什麼是沉沒成本陷阱》
- 哪個詞會暴露出這個思考陷阱? 「已經」「我已經投入這麼多了」描述的是過去的損失,聽起來卻像是繼續下去的理由。出自《什麼是沉沒成本陷阱》