NL
DownloadenDownloaden
22vragen

Beslissingen: 22 quizvragen met antwoorden

Vraag 1 van 22Goed: 0

Waarom kan veel keuze het lastiger maken om te kopen?

Vragen uit 11 artikelen

Elk artikel lees je in 2 minuten. Weet je het antwoord niet? Spiek even in het artikel.

Waarom 24 soorten jam slechter verkopen dan 6in de app0/2Hoe een officier in 1983 niet op de knop druktein de app0/2Waarom kiezen uit twee goede opties zo lastig is0/2Waarom we spijt hebben van keuzes0/2Waarom de prijs de smaak verandertin de app0/2Waarom Odysseus zichzelf aan de mast liet vastbinden0/2Waarom er in Oostenrijk zoveel orgaandonoren zijnin de app0/2Hoe vermoeidheid je beslissingen beïnvloedt0/2Wat is keuzeverlamming?0/2Wat is het lokvogel-effect in menu's0/2Wat is de valkuil van verzonken kostenin de app0/2

Na elk artikel een quiz

In de app volgt zo’n quiz na elk artikel, en met alles wat je leest groeien je reeks en je niveau.

Antwoorden en uitleg22 vragen
  1. Waarom kan veel keuze het lastiger maken om te kopen? Opties zijn lastig te vergelijken, dus je stelt uitBij veel opties wordt vergelijken werk, en je hoofd zoekt een reden om nu niet te beslissen.Uit ‘Waarom 24 soorten jam slechter verkopen dan 6’
  2. Wat helpt je om niet te verdrinken in een lange lijst? Vooraf 2-3 verplichte voorwaarden bepalenDuidelijke criteria helpen je meteen te filteren en te kiezen uit een paar passende opties.Uit ‘Waarom 24 soorten jam slechter verkopen dan 6’
  3. Waarom twijfelde de officier aan het signaal van het systeem? Er waren weinig doelen en er was geen andere bevestigingHet aantal doelen paste niet bij de logica van een massale aanval en andere observatiemiddelen bevestigden het signaal niet.Uit ‘Hoe een officier in 1983 niet op de knop drukte’
  4. Wat maakt een systeem betrouwbaarder bij een alarmerend signaal? Het signaal controleren via onafhankelijke kanalenNa dit incident werd bevestiging door grondradars toegevoegd: één signaal mag niet de hele keten van beslissingen in gang zetten.Uit ‘Hoe een officier in 1983 niet op de knop drukte’
  5. Waarom is kiezen tussen twee goede opties moeilijker? Eén opgeven voelt als verliesAls beide opties waardevol zijn, gaat kiezen niet alleen om winst, maar ook om het verlies van wat je opgeeft.Uit ‘Waarom kiezen uit twee goede opties zo lastig is’
  6. Wat helpt als je lang twijfelt tussen vergelijkbare opties? Je afvragen wat je over een jaar het jammerst zou opgevenBij vergelijkbare opties veranderen extra uren weinig, terwijl nadenken over toekomstige spijt helpt zien wat belangrijk is.Uit ‘Waarom kiezen uit twee goede opties zo lastig is’
  7. Waarom lijkt de optie die je niet koos vaak beter? Ze blijft een schets zonder ongemakkenJe vergelijkt een echte uitkomst met alle ruwe randjes met een ingebeelde optie waarvan de nadelen niet zijn ingevuld.Uit ‘Waarom we spijt hebben van keuzes’
  8. Wat helpt om spijt van een niet gekozen optie te verminderen? Ook haar dagelijks leven en nadelen invullenDetails - de route, telefoontjes, een saaie dinsdag - maken van een ideale schets een realistischer beeld.Uit ‘Waarom we spijt hebben van keuzes’
  9. Waarom kan dezelfde wijn lekkerder lijken bij een hoge prijs? De prijsverwachting wordt deel van de smaakJe brein bouwt vooraf een verwachting op uit de prijs en mengt die met het dubbelzinnige signaal van je receptoren.Uit ‘Waarom de prijs de smaak verandert’
  10. Wat helpt je te weten of je een drank lekker vindt zonder prijseffect? De drank proberen voordat je de prijs weetDe volgorde is belangrijker dan wilskracht: voor je het etiket ziet, heeft verwachting je smaakervaring nog niet kunnen beïnvloeden.Uit ‘Waarom de prijs de smaak verandert’
  11. Hoe verklein je het risico op een terugval als je je Sirene kent? Verander vooraf de omstandigheden en plaats een hindernisEen hindernis die je vooraf instelt, is op het moment van verlangen moeilijker weg te halen dan de golf gewoon uit te zitten.Uit ‘Waarom Odysseus zichzelf aan de mast liet vastbinden’
  12. Waarom moet je jezelf niet op elk gebied beperkingen opleggen? Elke stap loopt dan tegen je eigen beperkingen aanEen mast heb je alleen gericht nodig, op de plek waarvan je al weet dat je de controle verliest, niet voor elke beslissing.Uit ‘Waarom Odysseus zichzelf aan de mast liet vastbinden’
  13. Waardoor wordt het enorme verschil in instemmingspercentages verklaard? Wat er standaard op het formulier staatUit enquêtes blijkt dat de houding vergelijkbaar is, terwijl landen verschillen in de vraag of je voor instemming of weigering een vakje moet aanvinken.Uit ‘Waarom er in Oostenrijk zoveel orgaandonoren zijn’
  14. Waarom heeft de standaardoptie zo'n sterk effect? Een instelling veranderen kost moeite en mensen stellen de keuze uitEen uitgestelde beslissing wordt automatisch wat er standaard is ingesteld.Uit ‘Waarom er in Oostenrijk zoveel orgaandonoren zijn’
  15. Waarom kies je tegen de avond vaker de eerste aanvaardbare optie? Je brein bespaart moeite bij het vergelijkenAls je minder energie hebt, neemt je brein vaker een sluiproute en kiest het aanvaardbaar in plaats van het beste.Uit ‘Hoe vermoeidheid je beslissingen beïnvloedt’
  16. Wat helpt als een belangrijke beslissing op een vermoeid moment valt? De keuze omkeerbaar maken en 's ochtends antwoordenHet artikel raadt aan geen definitieve beslissing vast te leggen als je moe bent en later te antwoorden, wanneer je helderder bent.Uit ‘Hoe vermoeidheid je beslissingen beïnvloedt’
  17. Waarom kan een lange lijst met opties je keuze blokkeren? Er zijn meer vergelijkingen en meer angst voor spijtMet elke optie nemen het aantal vergelijkingen en de prijs van het afzien van andere mogelijkheden toe.Uit ‘Wat is keuzeverlamming?’
  18. Wat helpt als je vastloopt bij een keuze? De lijst inkorten en het belangrijkste criterium kiezenEen korte lijst, één belangrijk criterium en een termijn helpen je om opties niet eindeloos af te wegen.Uit ‘Wat is keuzeverlamming?’
  19. Waarom wordt een optie toegevoegd die niemand zal kiezen? Om een optie ernaast voordelig te laten lijkenDe lokoptie bepaalt het referentiekader waarin een van de echte opties een goede keuze lijkt.Uit ‘Wat is het lokvogel-effect in menu's’
  20. Wat helpt om er niet in te trappen? Bepalen wat je nodig hebt vóór je de lijst zietVergelijken gaat sneller dan nadenken, dus het is betrouwbaarder om de volgorde van je handelingen te veranderen.Uit ‘Wat is het lokvogel-effect in menu's’
  21. Waarom zou al geïnvesteerde moeite geen invloed moeten hebben op je beslissing? Omdat je die hoe dan ook niet terugkrijgtWat je hebt uitgegeven, ben je in beide gevallen kwijt. Het is dus voor beide opties hetzelfde en kan ze niet van elkaar onderscheiden.Uit ‘Wat is de valkuil van verzonken kosten’
  22. Welk woord verraadt deze valkuil in je redenering? "Al"De zin "Ik heb er al zoveel in geïnvesteerd" beschrijft een verlies uit het verleden, maar klinkt als een argument om door te gaan.Uit ‘Wat is de valkuil van verzonken kosten’