VI
Tải vềTải về
16câu hỏi

Trắc nghiệm Thao túng: 16 câu hỏi có đáp án

Câu 1 trên 16Đúng: 0

Vì sao câu «để dành cho bạn» lại khiến bạn vội quyết định?

Câu hỏi từ 8 bài viết

Mỗi bài chỉ mất 2 phút để đọc. Bí câu nào? Hãy xem lại bài viết.

Vì sao câu «chỉ dành cho bạn» có sức thuyết phụctrong ứng dụng0/2Vì sao người bình thường lại giật điện một người xa lạ vào năm 19610/2Vì sao bạn khó nói «không» với người khác0/2Vì sao tình nguyện viên xin chữ ký trướctrong ứng dụng0/2Cảm giác mắc nợ vận hành thế nàotrong ứng dụng0/2Im lặng thao túng bạn ra sao0/2Thao túng nhận thức thực sự là gì0/2Kỹ thuật “quả bóng thấp” là gìtrong ứng dụng0/2

Bài kiểm tra sau mỗi bài viết

Trong ứng dụng, bài kiểm tra như thế này có sau mỗi bài viết, và mỗi lần đọc giúp chuỗi ngày và cấp độ của bạn tăng lên.

Đáp án và lời giải thích16 câu hỏi
  1. Vì sao câu «để dành cho bạn» lại khiến bạn vội quyết định? Kích hoạt sự khan hiếm, cách gọi đích danh và cảm giác mắc nợNó biến giao dịch thành một ân huệ cá nhân mà bạn muốn đáp lại trước khi đánh giá chính món hàng.Từ “Vì sao câu «chỉ dành cho bạn» có sức thuyết phục”
  2. Khi ưu đãi nói «chỉ dành cho bạn», bạn nên kiểm tra điều gì? Điều gì thay đổi nếu bạn trả lời vào ngày maiSự khan hiếm thật sự có thể bình thản chịu được một khoảng dừng, còn sự khan hiếm được tạo ra sẽ bắt đầu giục bạn và tự giải thích.Từ “Vì sao câu «chỉ dành cho bạn» có sức thuyết phục”
  3. Vì sao mọi người thấy dễ nhấn công tắc hơn? Họ chuyển trách nhiệm sang cho quy trìnhKhi trách nhiệm được chuyển sang người mặc áo blouse, hành động đó giống như chỉ đang làm theo một quy trình.Từ “Vì sao người bình thường lại giật điện một người xa lạ vào năm 1961”
  4. Điều gì có thể giúp bạn không phục tùng một yêu cầu đáng ngờ? Nhận ra trách nhiệm đang bị đẩy sang cho một quy tắcBài viết khuyên bạn chú ý đến những câu như "quy định là thế" - chúng chuyển trách nhiệm sang cho quy trình.Từ “Vì sao người bình thường lại giật điện một người xa lạ vào năm 1961”
  5. Vì sao nói «không» trực tiếp có thể khó hơn đồng ý? Bạn phải từ chối ngay và chịu đựng sự ngượng ngùngBạn phải trả cái giá ngượng ngùng của «không» ngay lập tức, còn cái giá của việc đồng ý chỉ rõ ra về sau.Từ “Vì sao bạn khó nói «không» với người khác”
  6. Điều gì giúp bạn không đồng ý dưới áp lực của khoảnh khắc? Tạm dừng và trả lời sau qua kênh bạn thấy thoải máiKhoảng dừng loại bỏ sự gấp gáp và giúp bạn nhìn thấy trọn vẹn cái giá về sau của «đồng ý».Từ “Vì sao bạn khó nói «không» với người khác”
  7. Vì sao một cái «đồng ý» nhỏ và tự nguyện khiến lời đề nghị sau dễ dàng hơn? Bạn bắt đầu xem mình là người ủng hộ vấn đề đóMột hành động tự nguyện trở thành một phần trong bức chân dung về bản thân, và từ chối có cảm giác như đang tranh luận với chính mình.Từ “Vì sao tình nguyện viên xin chữ ký trước”
  8. Điều gì giúp bạn không bị cuốn vào chuỗi lời đề nghị? Đánh giá từng lời đề nghị riêng biệtBạn nên nhớ rằng chữ ký chỉ là chữ ký, không phải lời hứa từ bỏ ngày nghỉ tiếp theo.Từ “Vì sao tình nguyện viên xin chữ ký trước”
  9. Vì sao một ân huệ không được yêu cầu lại khiến bạn thấy mắc nợ? Quy tắc có đi có lại được kích hoạt bởi chính hành động đóSự giúp đỡ không được yêu cầu đã kích hoạt chuẩn mực có đi có lại trước khi bạn quyết định mình có cần nó hay không.Từ “Cảm giác mắc nợ vận hành thế nào”
  10. Điều gì giúp ích khi món quà ngay sau đó kéo theo một yêu cầu lớn? Tách món quà khỏi lời đề nghị rồi tạm dừngMón quà và lời đề nghị tiếp theo là hai sự kiện khác nhau: bạn có thể cảm ơn và tự chọn thời điểm cũng như cách đáp lại.Từ “Cảm giác mắc nợ vận hành thế nào”
  11. Khoảng lặng khác im lặng như một thủ thuật ở điểm nào? Khoảng lặng có thời hạn và lý do được nói rõVới khoảng lặng, lý do và thời hạn đều rõ ràng, còn im lặng không được báo trước khiến bạn phải đoán.Từ “Im lặng thao túng bạn ra sao”
  12. Điều gì có thể giúp nếu bạn không nhận được hồi âm sau một cuộc cãi vã? Nói rõ sự im lặng và hỏi khi nào hai người sẽ nói chuyệnBạn có thể bình tĩnh nói rõ sự im lặng và hỏi khi nào hai người sẽ nói chuyện, thay vì chạy theo hay mù quáng xin lỗi.Từ “Im lặng thao túng bạn ra sao”
  13. Trong thao túng nhận thức, điều gì bị thay thế cho cuộc trò chuyện về sự việc? Sự thật có thể kiểm chứng - bằng nghi ngờ về bạnCốt lõi của thủ thuật là kéo cuộc trò chuyện khỏi sự việc và chuyển sang việc bạn có tỉnh táo hay không.Từ “Thao túng nhận thức thực sự là gì”
  14. Điều gì giúp bạn dựa vào phiên bản sự việc của mình? Lưu tin nhắn hoặc ghi lại thỏa thuậnGhi chú và tin nhắn giúp bạn đối chiếu với sự thật, thay vì chỉ dựa vào phiên bản đầy vẻ chắc chắn của người khác.Từ “Thao túng nhận thức thực sự là gì”
  15. Kỹ thuật “quả bóng thấp” là gì? Đầu tiên là điều kiện có lợi, sau đó tệ hơn khi đã đồng ýBạn bám vào không phải các điều kiện, mà là quyết định mình đã đưa ra.Từ “Kỹ thuật “quả bóng thấp” là gì”
  16. Điều gì giúp bạn tránh kỹ thuật này? Quyết định lại: nếu nghe ngay từ đầu, mình có đồng ý khôngHỏi “Có nên hủy không?” đã mặc định rằng bạn đồng ý, còn hỏi về điều kiện ban đầu có thể dẫn đến một câu trả lời khác.Từ “Kỹ thuật “quả bóng thấp” là gì”