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16道题
🧠 操控4 分钟

“操控”知识问答：16 道题及答案

第 1 题，共 16 题答对： 0
🏷️ 出自《为什么「只给你」这句话很有说服力》1 / 16

为什么“特意给你留着”会让你急着做决定？

题目来自 8 篇文章

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为什么「只给你」这句话很有说服力App 内0/2为什么普通人会在1961年给陌生人电击0/2为什么很难对别人说“不”0/2志愿者为什么总是先请你签名App 内0/2亏欠感如何运作App 内0/2沉默如何操控你0/2煤气灯操纵究竟是什么0/2什么是“低球”技巧App 内0/2

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答案与解析16 道题
  1. 为什么“特意给你留着”会让你急着做决定？ 同时激活稀缺性、个人称呼和亏欠感它把交易变成了一份私人情面，让你还没评估商品本身，就想赶紧回应。出自《为什么「只给你」这句话很有说服力》
  2. 看到“只为你”的优惠时，你应该检查什么？ 明天回复会有什么变化真正的稀缺可以从容地等过一段时间，而人为制造的稀缺会开始催你，还急着解释。出自《为什么「只给你」这句话很有说服力》
  3. 为什么人们会觉得按下开关更容易？ 他们把责任推给了实验程序当责任转移到穿白大褂的人身上时，这个行为就像是在执行一套程序。出自《为什么普通人会在1961年给陌生人电击》
  4. 什么能帮助你拒绝可疑的要求？ 看出责任正被推给某条规则文章建议你留意“规定就是这样”之类的话，因为它们会把责任转移给程序。出自《为什么普通人会在1961年给陌生人电击》
  5. 为什么当面说“不”有时比答应更难？ 你得立刻拒绝，还要承受尴尬拒绝的尴尬代价要立刻付出，而答应的代价要到之后才会显现。出自《为什么很难对别人说“不”》
  6. 什么能帮你避免在当下的压力下答应？ 先暂停一下，之后通过方便的渠道回复暂停能消除紧迫感，让你看清答应的全部未来代价。出自《为什么很难对别人说“不”》
  7. 为什么一个小小的自愿“好”会让下一次请求更容易被答应？ 你开始把自己看成支持这件事的人自愿做出的行为会成为自我画像的一部分，而拒绝就像是在和自己争论。出自《志愿者为什么总是先请你签名》
  8. 怎样才能避免被一步步带进请求阶梯？ 分别评估每一个请求记住，签名就是签名，不等于承诺放弃下一个休息日，这会很有帮助。出自《志愿者为什么总是先请你签名》
  9. 别人给你一项未曾请求的帮助时，为什么会产生亏欠感？ 互惠规则会由行动本身触发未曾请求的帮助会启动互惠规范，甚至早于你判断自己是否需要它。出自《亏欠感如何运作》
  10. 收到礼物后，对方紧接着提出一个大请求，什么做法有帮助？ 把礼物和请求分开，然后暂停一下礼物和接下来的请求是两件不同的事：你可以先道谢，再自己选择回应的时间和方式。出自《亏欠感如何运作》
  11. 暂停和作为手段的沉默有什么不同？ 暂停有期限，也说明了原因暂停的原因和期限都很清楚，而没有明说的沉默只会让你不断猜。出自《沉默如何操控你》
  12. 争吵后迟迟得不到回应时，什么会有帮助？ 指出沉默，并询问什么时候谈你可以平静地指出对方的沉默，询问什么时候谈，而不是追着对方不放或盲目道歉。出自《沉默如何操控你》
  13. 煤气灯操纵会用什么替代对事件本身的讨论？ 用对你的怀疑替代可核实的事实这种手法的核心，就是把对话从事件引向你是否理智。出自《煤气灯操纵究竟是什么》
  14. 什么能帮助你依靠自己对事情的记忆？ 保存消息或记下约定笔记和消息能帮你对照事实，而不只是相信对方笃定的说法。出自《煤气灯操纵究竟是什么》
  15. “低球”技巧是什么？ 先给出有利条件，同意后再把条件变差你坚持的不是原来的条件，而是自己已经做出的决定。出自《什么是“低球”技巧》
  16. 怎样避免受到它的影响？ 重新做决定：如果一开始就听到这些，我会同意吗问“要不要取消”已经默认你同意了，而询问最初的条件可能会带来不同的答案。出自《什么是“低球”技巧》