商店裡發生了什麼
2000 年,加州一家雜貨店設了一張果醬試吃桌。有些時段擺 6 種,有些時段擺 24 種。他們記錄兩個數字:有多少人停下來試吃,以及後來有多少人買了一罐。
大桌前停下來的人更多 - 路過的人中有 60%,小桌則是 40%。展示確實有效:多樣性會抓住目光。但接下來,差異出現了。
走到小桌前的人中,將近三分之一會購買。走到大桌前的人中,每 100 人只有 3 人購買。注意力增加了,銷量卻少了 10 倍。
為什麼長清單會讓你動彈不得
選項少時,選擇是種樂趣。一旦選項變多,它就成了工作:你得互相比較,而人沒辦法把 24 罐果醬逐一兩兩比較。你的腦袋開始找的不是最佳選項,而是不必現在決定的理由。
還有第二種代價。每個被捨棄的選項後面,都留著一個念頭:「萬一那個更好呢?」清單越長,購買時伴隨的這類念頭越多 - 從中得到的快樂就越少。
選得開心
做出選擇的意願:一開始隨選項增加而上升,之後下降
你在哪裡會遇上它
同樣的機制,也會出現在影集清單、有 400 款耳機的購物平台,以及 20 個房子的分頁中。整個晚上都花在比較上,決定延到明天,而到了明天,清單又已經更新了。
重要的補充是:這個效應並不普遍。當你不太熟悉這類商品、也不知道自己想要什麼時,它會更強。如果你有明確標準,就能輕鬆略過 24 罐果醬,直接走向自己要的那一罐。
這個實驗被重複過很多次,結果並不一致:有些地方選項多同樣會嚴重妨礙決定,有些地方則完全不會。整體結論比最初更謹慎:關鍵不在選項數量本身,而在於人是否已有現成的方法比較它們。對專程來買草莓果醬的人來說,有 24 種的商店不會造成困擾。
先篩選,再選擇:3 個選項 1 分鐘能決定,20 個要花 1 週。
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來源
- 希娜・艾揚格與馬克・雷珀,2000:雜貨店果醬試吃桌實驗。