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Como dizer não sem conflito

Redação Miqo · 2 fontes

A discussão não é sobre a recusa, mas sobre a expectativa frustrada

Quando é desconfortável dizer "não", você quase nunca diz "sim". Você diz: "vou ver", "vou tentar", "se der". Parece que você deixou uma saída para si. A pessoa do outro lado entende outra coisa: uma possibilidade com a qual dá para contar.

Então ela constrói algo em torno dessa possibilidade: planeja o dia, cancela uma alternativa, diz a uma terceira pessoa que está tudo resolvido. Quando você não aparece, ela perde não a sua ajuda, mas o próprio plano. E a reclamação já não será sobre a sua recusa, mas sobre o fato de você ter deixado essa pessoa na mão.

É aí que acontece a troca: parece que uma resposta delicada reduziu o conflito. Na verdade, ela adiou e aumentou o conflito, porque, quando vocês finalmente se desentendem, o que está em jogo já não é o pedido, mas a confiança.

  1. Terça-feiraPedem que você trabalhe no seu dia de folga. Você responde: "Vou ver se consigo".
  2. Quinta-feiraVocê já está na escala. Para quem pediu, a questão está resolvida.
  3. SábadoVocê não vai trabalhar. Isso já não é uma recusa, mas o descumprimento de um acordo.
  4. ResultadoA discussão não é sobre o pedido, mas sobre o que você supostamente prometeu.

Por que um "não" curto irrita menos do que uma explicação longa

Pode parecer que, quanto mais você explica, menos vai magoar a pessoa. Mas cada argumento é uma alça que alguém pode puxar. Você diz que está precisando descansar, e sugerem que descanse em outro dia. Diz que são os prazos, e ajudam a adiá-los. Uma explicação longa transforma a recusa em uma negociação, na qual você precisa dizer não de novo - e mais de uma vez.

Uma única razão curta ajuda: mostra que não se trata da pessoa. No conhecido experimento de Ellen Langer, de 1978, as pessoas permitiam que alguém passasse à frente na copiadora com muito mais frequência quando se acrescentava "porque" - mesmo quando a razão era quase vazia. O experimento era sobre pedidos, não recusas, e, em pedidos maiores, uma razão vazia deixava de funcionar. Não há uma correspondência direta aqui, mas a lógica é parecida: dizer o motivo muda a sua resposta de "você não é importante para mim" para "as coisas estão assim neste momento".

Você pode assumir o relatório? Estou com trabalho acumulado.

Não, desta vez não vou assumir.

Não tem jeito mesmo? São só algumas horas.

Não tem jeito. Tenho meus próprios prazos na sexta.

Tudo bem, vou procurar outra pessoa.

Se o prazo for adiado, me avise - eu vejo.

Se pedirem de novo depois que você disser "não", não procure um novo argumento: repita o mesmo, com as mesmas palavras. Uma nova explicação soa como negociação; a repetição soa como um fato. E acrescente uma alternativa concreta: quando você poderá ajudar, o que pode fazer no lugar ou quem mais a pessoa pode procurar. Uma recusa sem alternativa soa como uma porta batida, mesmo que não tenha sido essa a sua intenção.

"Não" mais uma razão
"Vou ver""Não, e não peça de novo"
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Por que "vou ver se consigo" pode levar a um conflito?

Fontes

  1. A técnica de repetir a mesma formulação é descrita em treinamentos de assertividade (Manuel Smith, "Quando digo não, me sinto culpada", 1975)
  2. o experimento da copiadora - Langer, Blank & Chanowitz, 1978

A seguir na série “Limites pessoais”

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