Che cos'è la visione a tunnel nelle indagini

Redazione di Miqo · 1 fonte

Come si restringe lo sguardo

Prima ipotesi
Selezione dei fatti adatti
Si spiega ciò che disturba
L'ipotesi prende il sopravvento

All'inizio tutto è ragionevole: nelle prime ore serve un'ipotesi di lavoro, altrimenti non è chiaro come procedere. Il problema non è che compaia, ma che raramente abbia una vera alternativa.

Poi entra in gioco una caratteristica normale dell'attenzione. Una testimonianza che si accorda con l'ipotesi sembra importante; quella che la contraddice sembra casuale, sbagliata o bisognosa di una spiegazione che si trova sempre.

La pressione amplifica tutto questo molte volte. L'attenzione pubblica, la necessità di rendere conto e le aspettative di superiori e familiari spingono verso un risultato, mentre un'ipotesi sulla quale si è già investito tempo comincia a difendersi da sola.

Come spezzare il meccanismo

✓ FAI

Annotare le ipotesi alternative all'inizio e mantenerle nel fascicolo
Affidare i materiali a esperti che non conoscono l'ipotesi investigativa
Nominare una persona incaricata di cercare i punti deboli della propria ipotesi
Tornare sul caso dopo un po' di tempo, con occhi nuovi

✕ NON FARE

Dire all'esperto chi gli investigatori ritengono colpevole prima dell'esame
Considerare una confessione la fine del lavoro: verificarla come qualsiasi prova
Dichiarare erronea una prova contraddittoria senza averla verificata
Restare fedeli a un'ipotesi perché ci si sono già investiti mesi

Suggerire qualcosa all'esperto è particolarmente rischioso. Se lo specialista sa quale risposta ci si aspetta, aumenta la probabilità di vedere una corrispondenza, perciò nelle pratiche moderne si cerca di trasmettere i materiali alla cieca.

Le analisi degli errori giudiziari trovano regolarmente lo stesso schema: una prima ipotesi, testimonianze scartate e prove interpretate a suo favore. Il riesame arriva di solito dall'esterno del caso, non dall'interno.

Lo stesso meccanismo funziona ben oltre le indagini: nelle diagnosi, nell'analisi degli incidenti e nella ricerca di un colpevole in azienda. Ovunque aiuta la stessa cosa: rendere parte della procedura l'obbligo di considerare un'altra ipotesi.

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