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22道题
🧠 懒惰与动力6 分钟

“懒惰与动力”知识问答：22 道题及答案

第 1 题，共 22 题答对： 0
🥠 出自《银行为什么给你看老去后的脸》1 / 22

为什么很难为未来存钱？

题目来自 11 篇文章

每篇 2 分钟就能读完。遇到不会的题？去文章里看一眼。

银行为什么给你看老去后的脸0/2懒惰背后到底是什么0/2为什么截止日期比愿望更管用App 内0/2为什么服务员会忘记已经付过钱的订单App 内0/2为什么考前总想打扫卫生App 内0/2如何在五分钟内开始一件事0/2为什么事情会拖满整个期限0/2为什么动力会消退App 内0/2那家开了灯的工厂，后来发生了什么App 内0/2棉花糖测试中的孩子后来怎么样了0/2什么是计划谬误0/2

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答案与解析22 道题
  1. 为什么很难为未来存钱？ 大脑几乎把未来的自己当成陌生人把钱给未来的自己，感觉几乎像给一个你难以想象的陌生人。出自《银行为什么给你看老去后的脸》
  2. 实验中，什么让人们存下了更多钱？ 展示他们老去后的面孔未来那个抽象的人影有了脸，抵触也就降低了。出自《银行为什么给你看老去后的脸》
  3. 如果任务显得过于庞杂，什么会有帮助？ 把第一步缩小到最简单当你不知道从哪里开始时，大脑会高估启动成本，而一个很小的第一步能把它降下来。出自《懒惰背后到底是什么》
  4. 半小时后，怎样区分休息和逃避？ 休息后精力更多，状态也更平静休息是你主动选择的，而且能恢复精力；逃避则会留下焦虑，让任务显得更大。出自《懒惰背后到底是什么》
  5. 为什么“我想跑步”这样的愿望很容易被推迟？ 它没有明确时刻，今天也不用付出代价愿望可以永远成立，但没有日期，就不会要求你在某个具体时刻行动。出自《为什么截止日期比愿望更管用》
  6. 什么能帮你把意图变成行动？ 说出具体的日期、时间和地点“如果X发生，我就做Y”的计划给意图安排了时间和地点，所以更容易真正行动起来。出自《为什么截止日期比愿望更管用》
  7. 为什么开始做的任务更容易自动浮现在脑海里？ 它会产生紧张感，让细节保持活跃开始做一件事会产生紧张感，让它的细节一直留在你的脑海里，直到任务完成。出自《为什么服务员会忘记已经付过钱的订单》
  8. 如果未完成的事情让你睡不着，什么会有帮助？ 写下具体的下一步即使不把任务完成，具体写下的计划也能减轻未完成任务挥之不去的感觉。出自《为什么服务员会忘记已经付过钱的订单》
  9. 为什么考前偏偏总想打扫卫生？ 它能带来明确的终点和成功感打扫能迅速减轻焦虑，还能带来一个不可能失败的可见结果。出自《为什么考前总想打扫卫生》
  10. 怎样才能开始复习，而不是去打扫？ 选择一小块有明确终点的内容具体的小任务有清晰的边界，而第一次成功比打扫更切实地减轻焦虑。出自《为什么考前总想打扫卫生》
  11. 为什么开始一项拖延已久的任务特别困难？ 任务像一团模糊不清的东西开始前，任务像一团模糊不清的东西，而最初几分钟的工作会减少这种不确定感。出自《如何在五分钟内开始一件事》
  12. 要让这个方法起作用，重要的是什么？ 真正允许自己停下来有权停下来，才能让这5分钟成为一次诚实的开始，否则大脑很快就会开始抗拒计时器本身。出自《如何在五分钟内开始一件事》
  13. 为什么任务会用完分配给它的全部时间？ 没有边界，任务就没有完成标准只要不清楚什么算完成，每一次改进看起来都很有必要。出自《为什么事情会拖满整个期限》
  14. 什么能防止事情膨胀？ 明确完成标准，并设定更短的期限明确的完成标准和内部截止日期，能消除那些会被事情膨胀吞掉的额外时间。出自《为什么事情会拖满整个期限》
  15. 为什么一件熟悉的事过一段时间就不再让你有动力？ 新鲜感消失了，兴趣随之下降大脑对意外的反应更强，而熟悉的事情不再带来期待。出自《为什么动力会消退》
  16. 几乎没有灵感时，什么能帮你继续做下去？ 先做一小部分，看到进展一个小行动会带来可见的进展，而继续做下去的愿望可能随后出现。出自《为什么动力会消退》
  17. 工厂开始把灯调暗时，发生了什么？ 产量继续上升从那以后，基于照明的工程解释就站不住脚了。出自《那家开了灯的工厂，后来发生了什么》
  18. 重新分析原始数据后发现了什么？ 并不存在所声称的那种效应研究组数量很少，条件同时发生了变化，而且有些增长恰好与工作周的开始重合。出自《那家开了灯的工厂，后来发生了什么》
  19. 为什么等待与之后成功之间的关联几乎消失了？ 母亲的受教育程度和家庭收入解释了这种关联纳入母亲的受教育程度和家庭收入后，等待与之后成功之间的关联几乎消失了。出自《棉花糖测试中的孩子后来怎么样了》
  20. 孩子拒绝等待零食，还可能说明什么？ 她不相信大人会兑现承诺如果大人之前骗过孩子，孩子等待的时间就会缩短：是否等待也取决于她是否信任这个承诺。出自《棉花糖测试中的孩子后来怎么样了》
  21. 计划谬误的奇怪之处是什么？ 在对任务了解相同的情况下，人们对自己的时间估算比对别人的更乐观人们从内部看自己的工作，想象一个顺利的情景；看别人的工作时则从外部观察，想起这类事情通常会如何收场。出自《什么是计划谬误》
  22. 什么能帮助你更准确地估算时间？ 以过去类似任务的实际用时为基准换个观察角度，比试图改善内部视角下的预测更有效。出自《什么是计划谬误》