SR
PreuzmiPreuzmi
22pitanja
🧠 Lenjost i motivacija6 min

Kviz „Lenjost i motivacija“ sa odgovorima: 22 pitanja

Pitanje 1 od 22Tačno: 0
🥠 Iz članka „Zašto ti banka pokazuje tvoje ostarelo lice“1 / 22

Zašto je teško štedeti novac za budućnost?

Pitanja iz 11 članaka

Svaki se čita za 2 minuta. Ne znaš odgovor? Zaviri u članak.

Zašto ti banka pokazuje tvoje ostarelo lice0/2Šta se zaista krije iza lenjosti0/2Zašto rok deluje bolje od željeu aplikaciji0/2Zašto konobar zaboravi plaćenu porudžbinuu aplikaciji0/2Zašto ti se pred ispit sređuje kućau aplikaciji0/2Kako započeti zadatak za pet minuta0/2Zašto se posao razvlači do krajnjeg roka0/2Zašto motivacija nestajeu aplikaciji0/2Šta se dogodilo u fabrici nakon što su uključili svetlou aplikaciji0/2Šta se dogodilo deci iz testa sa slezovim kolačićem0/2Šta je greška u planiranju0/2

Kviz posle svakog članka

U aplikaciji ovakav kviz sledi posle svakog članka, a svako čitanje povećava tvoj niz i nivo.

Preuzmi saApp StoreDostupno naGoogle Play
Odgovori i objašnjenja22 pitanja
  1. Zašto je teško štedeti novac za budućnost? Mozak se prema tebi u budućnosti odnosi gotovo kao prema nepoznatoj osobiDati novac sebi u budućnosti gotovo je kao dati ga nepoznatoj osobi koju teško možeš da zamisliš.Iz članka „Zašto ti banka pokazuje tvoje ostarelo lice“
  2. Šta je u eksperimentu povećalo iznose koje su ljudi odvajali? Prikazivanje ostarele slike njihovog licaApstraktna figura iz budućnosti dobila je lice i otpor se smanjio.Iz članka „Zašto ti banka pokazuje tvoje ostarelo lice“
  3. Šta pomaže ako je zadatak previše glomazan? Smanjiti prvi korak na ono najjednostavnijeKada nije jasno odakle da počneš, mozak uvećava cenu početka - mali prvi korak je smanjuje.Iz članka „Šta se zaista krije iza lenjosti“
  4. Kako posle pola sata razlikovati odmor od izbegavanja? Posle odmora imaš više energije i osećaš veći mirOdmor se bira i on ti vraća energiju, dok izbegavanje ostavlja nemir i čini da zadatak deluje veće.Iz članka „Šta se zaista krije iza lenjosti“
  5. Zašto je želju poput „hoću da trčim“ lako odložiti? Ne navodi trenutak i danas ništa ne koštaŽelja može uvek biti istinita, ali bez datuma ne zahteva delovanje ni u jednom konkretnom trenutku.Iz članka „Zašto rok deluje bolje od želje“
  6. Šta može da ti pomogne da nameru pretvoriš u delovanje? Navedi konkretan dan, sat i mestoPlan „ako se desi X, uradiću Y“ daje tvojoj nameri vreme i mesto, pa je lakše preći na delovanje.Iz članka „Zašto rok deluje bolje od želje“
  7. Zašto ti započeti zadatak češće sam iskrsava u glavi? Stvara napetost i drži detalje aktivnimZapočet zadatak stvara napetost koja drži njegove detalje u glavi sve dok ga ne završiš.Iz članka „Zašto konobar zaboravi plaćenu porudžbinu“
  8. Šta pomaže ako ti nedovršeno ne da da zaspiš? Zapisati konkretan sledeći korakKonkretan zapisani plan takođe može da ukloni nametljivost nezavršenog zadatka, čak i bez njegovog završavanja.Iz članka „Zašto konobar zaboravi plaćenu porudžbinu“
  9. Zašto te pred ispit privlači baš čišćenje? Daje ti jasan kraj i osećaj uspehaČišćenje brzo smanjuje anksioznost i daje ti vidljiv rezultat u kojem ne možeš da doživiš neuspeh.Iz članka „Zašto ti se pred ispit sređuje kuća“
  10. Šta će ti pomoći da počneš da učiš umesto da čistiš? Izabrati mali deo s jasnim krajemKonkretan mali zadatak ima jasnu granicu, a prvi uspeh smanjuje anksioznost iskrenije nego čišćenje.Iz članka „Zašto ti se pred ispit sređuje kuća“
  11. Zašto je posebno teško početi odloženi zadatak? Zadatak deluje kao jedna velika nejasna gomilaPre početka zadatak deluje kao velika nejasna gomila, a prvi minuti rada smanjuju tu neizvesnost.Iz članka „Kako započeti zadatak za pet minuta“
  12. Šta je važno da bi ova tehnika delovala? Zaista sebi dozvoliti da stanešPravo da staneš čini tih pet minuta poštenim ulaskom, inače će mozak brzo početi da se opire samom tajmeru.Iz članka „Kako započeti zadatak za pet minuta“
  13. Zašto zadatak zauzme svo vreme koje mu je dodeljeno? Bez granice zadatak nema kriterijum gotovostiDok nije jasno šta znači da je posao gotov, svako poboljšanje deluje opravdano.Iz članka „Zašto se posao razvlači do krajnjeg roka“
  14. Šta pomaže da se posao ne razvlači? Odrediti kriterijum gotovosti i postaviti kraći rokJasan oblik i interni rok uklanjaju višak vremena u koji može da se ulije razvlačenje.Iz članka „Zašto se posao razvlači do krajnjeg roka“
  15. Zašto poznat zadatak vremenom prestaje da te motiviše? Interesovanje opada jer nestaje novinaMozak snažnije reaguje na neočekivano, a poznat zadatak prestaje da stvara iščekivanje.Iz članka „Zašto motivacija nestaje“
  16. Šta pomaže da nastaviš kada gotovo nemaš inspiracije? Uraditi mali deo i videti pomakMala radnja stvara vidljiv pomak, iz kog se želja za nastavkom može pojaviti kasnije.Iz članka „Zašto motivacija nestaje“
  17. Šta se dogodilo kada su u fabrici počeli da smanjuju svetlo? Učinak je nastavio da rasteTada se inženjersko objašnjenje zasnovano na osvetljenju raspalo.Iz članka „Šta se dogodilo u fabrici nakon što su uključili svetlo“
  18. Šta je pokazala ponovna analiza prvobitnih podataka? Efekta nije bilo u obliku u kojem je prvobitno bio predstavljenGrupa je bilo malo, uslovi su se menjali istovremeno, a deo povećanja poklopio se s početkom nedelje.Iz članka „Šta se dogodilo u fabrici nakon što su uključili svetlo“
  19. Zašto je veza između čekanja i kasnijih uspeha gotovo nestala? Objašnjavali su je obrazovanje majke i prihodi porodiceKada su uzeti u obzir obrazovanje majke i prihodi porodice, veza između čekanja i kasnijih uspeha gotovo je nestala.Iz članka „Šta se dogodilo deci iz testa sa slezovim kolačićem“
  20. Šta još može da pokaže to što dete neće da čeka poslasticu? Da ne veruje da će odrasla osoba ispuniti obećanjeKada je odrasla osoba prethodno već prevarila dete, deca su čekala kraće: odluka da se čeka zavisi i od poverenja u obećanje.Iz članka „Šta se dogodilo deci iz testa sa slezovim kolačićem“
  21. U čemu je neobičnost greške u planiranju? Sopstveni rok procenjuju optimističnije od tuđeg, iako o zadatku znaju istoO svom poslu osoba razmišlja iznutra i zamišlja glatki scenario, a o tuđem spolja i priseća se kako se takvi poslovi završavaju.Iz članka „Šta je greška u planiranju“
  22. Šta pomaže da preciznije proceniš rok? Uzmi stvarne rokove sličnih ranijih poslova kao osnovuPromena ugla gledanja deluje bolje nego pokušaj da poboljšaš prognozu iznutra.Iz članka „Šta je greška u planiranju“