NL
DownloadenDownloaden
22vragen

Luiheid en motivatie: 22 quizvragen met antwoorden

Vraag 1 van 22Goed: 0

Waarom is het moeilijk om geld te sparen voor de toekomst?

Vragen uit 11 artikelen

Elk artikel lees je in 2 minuten. Weet je het antwoord niet? Spiek even in het artikel.

Waarom de bank je gezicht laat zien zoals je er later uitziet0/2Wat er echt achter luiheid zit0/2Waarom deadlines beter werken dan wensenin de app0/2Waarom een ober een betaalde bestelling vergeetin de app0/2Waarom je voor een examen ineens wilt schoonmakenin de app0/2Hoe je een taak in vijf minuten begint0/2Waarom een taak de hele beschikbare tijd in beslag neemt0/2Waarom motivatie vervaagtin de app0/2Wat er gebeurde in de fabriek waar het licht aangingin de app0/2Wat er gebeurde met de kinderen uit de marshmallowtest0/2Wat is de planningsfout0/2

Na elk artikel een quiz

In de app volgt zo’n quiz na elk artikel, en met alles wat je leest groeien je reeks en je niveau.

Antwoorden en uitleg22 vragen
  1. Waarom is het moeilijk om geld te sparen voor de toekomst? Je brein behandelt je toekomstige zelf bijna als een vreemdeGeld geven aan je toekomstige zelf voelt bijna als geld geven aan een vreemde die je je nauwelijks kunt voorstellen.Uit ‘Waarom de bank je gezicht laat zien zoals je er later uitziet’
  2. Waardoor spaarden mensen in het experiment meer? Door een verouderde afbeelding van hun gezicht te tonenDe abstracte figuur uit de toekomst kreeg een gezicht, waardoor de weerstand afnam.Uit ‘Waarom de bank je gezicht laat zien zoals je er later uitziet’
  3. Wat helpt als een taak te log aanvoelt? Maak de eerste stap zo eenvoudig mogelijkAls het onduidelijk is waar je moet beginnen, schat je brein de instapkosten te hoog in; een kleine eerste stap verlaagt ze.Uit ‘Wat er echt achter luiheid zit’
  4. Hoe zie je na een halfuur het verschil tussen rust en vermijding? Na rust heb je meer energie en voel je meer kalmteRust kies je zelf en geeft je energie terug, terwijl vermijding angst achterlaat en de taak groter maakt.Uit ‘Wat er echt achter luiheid zit’
  5. Waarom stel je een wens als «ik wil hardlopen» makkelijk uit? Die noemt geen moment en kost vandaag nietsEen wens kan altijd waar zijn, maar zonder datum verplicht die je niet om op een specifiek moment te handelen.Uit ‘Waarom deadlines beter werken dan wensen’
  6. Wat helpt je om een voornemen in actie om te zetten? Een specifieke dag, tijd en plaats noemenEen plan van het type «als X, dan doe ik Y» geeft je voornemen een moment en een plaats, waardoor je makkelijker tot actie komt.Uit ‘Waarom deadlines beter werken dan wensen’
  7. Waarom duikt een begonnen taak vaker vanzelf in je hoofd op? Ze creëert spanning en houdt details actiefEen begonnen taak creëert spanning die de details ervan in je hoofd houdt tot ze is afgerond.Uit ‘Waarom een ober een betaalde bestelling vergeet’
  8. Wat helpt als een onafgemaakte zaak je wakker houdt? Een concrete volgende stap opschrijvenEen concreet opgeschreven plan kan de opdringerigheid van een onafgemaakte taak ook wegnemen, zelfs zonder haar af te maken.Uit ‘Waarom een ober een betaalde bestelling vergeet’
  9. Waarom voel je je voor een examen juist tot schoonmaken aangetrokken? Het geeft je een duidelijk einde en een gevoel van succesSchoonmaken vermindert snel de angst en geeft je een zichtbaar resultaat waarin je niet kunt falen.Uit ‘Waarom je voor een examen ineens wilt schoonmaken’
  10. Wat helpt je om te gaan studeren in plaats van schoon te maken? Een klein stukje kiezen met een duidelijk eindeEen concrete, kleine taak heeft een duidelijke grens, en het eerste succes vermindert de angst oprechter dan schoonmaken.Uit ‘Waarom je voor een examen ineens wilt schoonmaken’
  11. Waarom is het vooral moeilijk om aan een uitgestelde taak te beginnen? De taak voelt als één grote onduidelijke kluwenVoor de start voelt de taak als één grote onduidelijke kluwen, en de eerste minuten werk verminderen die onzekerheid.Uit ‘Hoe je een taak in vijf minuten begint’
  12. Wat is belangrijk om deze aanpak te laten werken? Sta jezelf echt toe om te stoppenHet recht om te stoppen maakt vijf minuten een eerlijke manier om te beginnen; anders gaat je brein zich al snel tegen de timer zelf verzetten.Uit ‘Hoe je een taak in vijf minuten begint’
  13. Waarom neemt een taak alle beschikbare tijd in beslag? Zonder grens heeft de taak geen duidelijk eindpuntAls niet duidelijk is wanneer iets af is, lijkt elke verbetering de moeite waard.Uit ‘Waarom een taak de hele beschikbare tijd in beslag neemt’
  14. Wat helpt om te voorkomen dat een taak uitdijt? Bepalen wanneer iets af is en een kortere deadline stellenEen duidelijke vorm en een interne deadline halen de extra tijd weg waarin het werk kan uitdijen.Uit ‘Waarom een taak de hele beschikbare tijd in beslag neemt’
  15. Waarom motiveert een vertrouwde taak na verloop van tijd niet meer? De interesse daalt omdat de nieuwigheid verdwijntJe brein reageert sterker op het onverwachte, en een vertrouwde taak wekt geen voorpret meer op.Uit ‘Waarom motivatie vervaagt’
  16. Wat helpt je doorgaan als je bijna geen inspiratie hebt? Een klein stukje doen en vooruitgang zienEen kleine actie zorgt voor zichtbare vooruitgang, waarna het verlangen om door te gaan kan ontstaan.Uit ‘Waarom motivatie vervaagt’
  17. Wat gebeurde er toen ze het licht in de fabriek begonnen te dimmen? De productie bleef stijgenDaarna viel de technische verklaring op basis van verlichting uiteen.Uit ‘Wat er gebeurde in de fabriek waar het licht aanging’
  18. Wat liet de heranalyse van de oorspronkelijke gegevens zien? Het effect was er niet in de beweerde vormEr waren weinig groepen, omstandigheden veranderden tegelijk en sommige stijgingen vielen samen met het begin van de week.Uit ‘Wat er gebeurde in de fabriek waar het licht aanging’
  19. Waarom verdween het verband tussen wachten en latere successen bijna? Het werd verklaard door de opleiding van de moeder en het gezinsinkomenNa rekening te hebben gehouden met de opleiding van de moeder en het gezinsinkomen verdween het verband tussen wachten en latere successen bijna.Uit ‘Wat er gebeurde met de kinderen uit de marshmallowtest’
  20. Wat kan de weigering van een kind om op een snoepje te wachten nog laten zien? Dat het kind er niet op vertrouwt dat de volwassene de belofte nakomtWanneer een volwassene hen al eerder had bedrogen, wachtten de kinderen minder lang: de beslissing om te wachten hangt ook af van vertrouwen in de belofte.Uit ‘Wat er gebeurde met de kinderen uit de marshmallowtest’
  21. Wat is er vreemd aan de planningsfout? Je schat je eigen termijn optimistischer in dan die van een ander, met dezelfde kennis over de taakBij eigen werk denken mensen van binnenuit en zien ze een soepel scenario voor zich, maar bij andermans werk denken ze van buitenaf en herinneren ze zich hoe zulke taken aflopen.Uit ‘Wat is de planningsfout’
  22. Wat helpt om een termijn nauwkeuriger in te schatten? Gebruik werkelijke termijnen van vergelijkbare eerdere taken als uitgangspuntVan perspectief veranderen werkt beter dan proberen een voorspelling van binnenuit te verbeteren.Uit ‘Wat is de planningsfout’