Påskuddet fastsætter datoen, ikke årsagen
Skuddet i Sarajevo den 28. juni 1914 skabte hverken alliancer, hære eller færdige mobiliseringsplaner - det hele lå allerede på bordet. Det gav Østrig-Ungarn det, der manglede: et legitimt påskud til at stille Serbien et ultimatum netop da. Fjern skuddet, og alliancerne, hærene og planerne bliver liggende; historikerne diskuterer noget andet: om der snart ville være dukket et nyt påskud op, eller om krisen ville have nået at køle af.
Derfor skelner historikere næsten altid mellem to ting. Et påskud er den begivenhed, hvorefter man begynder at tælle dagene. En årsag er det, der fik parterne til at reagere netop sådan på begivenheden. Allerede Thukydid skelnede i sin analyse af krigen mellem Athen og Sparta mellem de erklærede klagepunkter og det, han så som den egentlige årsag: Athen blev stærkere, og Sparta frygtede det.
En konkret begivenhed med en dato: et drab, et grænsesammenstød, et sænket skib. Forklarer, hvorfor krigen begyndte netop den måned.
Et langvarigt styrkeforhold: hvem der bliver stærkere, hvem der frygter at komme bagefter, og hvem der lovede hvad til hvem. Forklarer, hvorfor krig overhovedet blev mulig.
Krig er en aftale, der brød sammen
Statsvidenskaben ser krig som forhandlinger, der ikke lykkedes. Logikken er enkel: Det er dyrt for begge sider at føre krig, så der findes næsten altid en måde at dele det omstridte på - land, indflydelse - som begge ville foretrække frem for kamp. Hvis sådan en mulighed findes, men parterne alligevel går i krig, har de ikke formået at nå frem til den.
To ting står i vejen. For det første kan det betale sig at overdrive sin beslutsomhed og skjule sine svage punkter under forhandlinger, så ingen ved, hvis bluff der er ægte. Det kan kun afprøves med magt. For det andet er løfter om fremtiden værdiløse, hvis naboen hurtigt bliver stærkere. Naboens løfte om ikke at angribe i dag vil om 10 år komme fra et andet og langt stærkere land. Så begynder den side, der foreløbig er stærkere, men taber terræn, at mene, at det rette tidspunkt er nu, og at det kun bliver værre senere.
Det fører til en ikke-indlysende konklusion: Det overvældende flertal af de kriser, der så ud til at kunne føre til krig, endte ikke i krig. Fashoda i 1898, Marokko i 1911 - hårde krav, flåder, krigeriske aviser, og så gik parterne hver til sit. En krise følger typisk en kurve, der først stiger og så falder.
Ultimatum og mobilisering
Spændingen mellem parterne: top ved ultimatum og mobilisering
Krig opstår dér, hvor faldet udebliver. Og ofte fordi begge sider fejlbedømte prisen: I 1914 var forventningen om en kort krig udbredt, og mange regnede med at være hjemme til jul. Det er en model, ikke en lov - historikere diskuterer, hvor godt den forklarer hver enkelt krig, og i nogle tilfælde viser indenrigspolitik sig at være afgørende, ikke beregninger om naboen.
Hvorfor forklarer et påskud ikke i sig selv, hvorfor en krig begynder?
Hvorfor kan parter gå i krig, selv om en aftale er bedre?
Kilder
- Thukydid, "Historien om den peloponnesiske krig", bog I
- James Fearon, "Rationalist Explanations for War", International Organization, 1995
- Christopher Clark, "Søvngængerne", om julikrisen i 1914
Næste i serien »Krig og fred«
2 artikler i fuld længde på siden, 2 mere i appen
