事情如何發展
- 宣布禁令
- 消息傳開
- 興趣增加
- 尋找並閱讀
第二步發揮了主要作用。禁令本身就是一則免費廣告,會登上新聞。絕大多數人正是透過禁令消息,得知那些遭禁書籍的存在。
第三步可以用人們對自由受限的反應來解釋。當選擇被剝奪時,被拿走的選項反而更具吸引力。這被視為一種獨立的規律,也在從書籍到商店商品等各種事物上得到驗證。
增加禁令引發需求的常見反應
數週需求恢復原狀所需時間
數百年禁書名錄始於16世紀
第二個數據卡片有助於呈現完整情況。熱潮通常很短:幾週後,興趣就會消退。從長期來看,禁令確實會限制取得管道,尤其是在圖書館和學校同步下架的地方。
歷史告訴我們什麼
一份持續編纂了數個世紀的教會禁書目錄,也有類似作用:被列入其中,往往反而讓作者聲名大噪。其他國家的出版商知道有需求,還會特別印刷這些書。
近代史也記錄了同樣的機制,稱為史翠珊效應:有人試圖讓一張照片從網路上消失,結果訴訟吸引的關注,遠遠超過這張照片原本得到的注意。
也有較少人提到的反例。沒有公告的低調下架,比高調禁令更有效:書籍只是從銷售通路和學校課程中消失,並不會引發任何熱潮。
因此,研究審查制度的人認為,高調禁令是軟弱而非強大的象徵:它顯示出,想在不引人注意的情況下移除內容並沒有成功。
這不只適用於書籍。試圖刪除貼文、將文件列為機密,或迫使人撤下內容,往往都會讓得知這件事的人,增加到原本可能讀到它的數十倍。
測試一下自己1 / 2
為什麼禁止通常會推高需求?
什麼做法比高調禁止更有效?
來源
- 人們對遭禁事物的興趣增加,是對選擇自由受限的反應;這種效應既出現在被列入教會禁書目錄的書籍上,也出現在現代刪除資訊的嘗試中,而需求熱潮通常很短暫。
「審查制度」系列的下一篇
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