HR
PreuzmiPreuzmi

Zašto posao traje cijeli rok

Uredništvo Miqoa · 1 izvor

Odakle dolazi širenje

Prvi je razlog nedostatak granice. Dok je rok daleko, zadatak postoji poput oblaka bez oblika: nije jasno što se smatra gotovim, a svako poboljšanje djeluje opravdano.

Drugi je planiranje unatrag, od roka. Ne procjenjujemo koliko je vremena potrebno, nego kada treba predati zadatak, pa tempo prilagođavamo datumu. Odatle poznati obrazac: tri tjedna tišine i dvije noći rada.

Tjedan dana

Beskrajne dorade, isprobavanje svakog fonta, čitanje dodatnih izvora. Posao uvijek pronađe čime će se baviti

Dva sata

Odmah je jasno što je nužno, a što je ukras. Gotovo je gotovo uvijek na vrijeme

Treći je razlog perfekcionizam bez kraja. Ako kriterij gotovosti nije određen, njegovo mjesto zauzima osjećaj da je nešto dovoljno dobro, a on dolazi to kasnije što imaš više vremena na raspolaganju.

Kako zadatku vratiti oblik

  1. Odredi kriterij gotovosti. Ne »napraviti prezentaciju«, nego »deset slajdova, svaki s jednom mišlju«. Tada rad završava prema jasnom kriteriju, a ne prema osjećaju.

  2. Postavi kraći rok. Interni rok dan ili dva prije stvarnog uklanja višak vremena u koji se širenje može preliti.

  3. Podijeli posao na jednosatne dijelove. Sat vremena praktičan je odsječak: tada vidiš napreduješ li ili dotjeruješ nešto nevažno.

  4. Ostavi sitnice za poslije. Sitnice koje se pojave na kraju korisno je staviti na zaseban popis i riješiti ih odjednom, a ne usput.

Važna napomena: ovaj pristup djeluje kod zadataka s jasnim rezultatom. Tamo gdje su potrebni traženje rješenja i promišljanje, kraći rok ne ubrzava posao, nego samo snižava kvalitetu - i važno je to realno razlikovati.

Još jedno praktično opažanje: češće se širi ono što ne želiš započeti. Zadatak s neugodnim prvim korakom zatrpa se pripremom, a priprema izgleda kao rad iako to nije.

Provjeri se1 / 2

Zašto zadatak zauzima svo vrijeme koje mu je dodijeljeno?

Izvori

  1. Opažanje da se posao širi kako bi ispunio vrijeme koje mu je dodijeljeno formulirao je Cyril Northcote Parkinson 1955. godine u obliku ironičnog eseja, a ne kao izmjereni zakon. Učinci strogih rokova proučavani su u bihevioralnim istraživanjima: kratki rokovi poboljšavaju pravodobno dovršavanje, ali kod zadataka koji zahtijevaju pronalaženje rješenja mogu smanjiti kvalitetu

Sljedeće u seriji „Lijenost i motivacija“

5 članaka u cijelosti na webu, još 5 u aplikaciji

Svi članci

Još 5 članaka serije je u aplikaciji

Nalaze se u „Psihologija → Lijenost i motivacija“. Besplatno.

Kviz · 22 pitanjaKoliko dobro poznaješ „Lijenost i motivacija“?