仕事が膨らむ理由
1つ目の理由は、境界がないことです。締め切りが遠いと、仕事は形のない雲のような状態になります。何をもって完成とするのかがわからず、どんな改善も必要に思えてきます。
2つ目は、締め切りから逆算して計画することです。私たちは「どれくらい必要か」ではなく「いつ提出するか」を考え、その日に合わせてペースを調整します。だから、3週間何もしないまま、最後の2晩で作業するというおなじみのパターンが生まれます。
終わりのない修正、フォントの比較、余分な資料の読み込み。仕事はやることを見つけて膨らみます。
何が必須で何が飾りかが、すぐに見えてきます。ほとんどの場合、時間内に終わります。
3つ目の理由は、終わりのない完璧主義です。完成の基準が決まっていなければ、「もう十分」という感覚がその役割を引き受けます。そして、余裕の時間が多いほど、その感覚は遅れてやってきます。
仕事に形を与える方法
完成の基準を決める。 「プレゼン資料を作る」ではなく、「1枚につき1つの考えを載せたスライドを10枚」と決めます。そうすれば、感覚ではなく明確な基準で作業を終えられます。
本当の締め切りより早く設定する。 本当の締め切りより1、2日早い自分用の締め切りを設定すると、仕事が膨らんで消費する余裕をなくせます。
1時間単位に分ける。 1時間は便利な区切りです。仕事が進んでいるのか、重要でない部分を磨いているだけなのかが見えてきます。
細部は後回しにする。 最後に出てくる細かなことは別のリストに入れ、作業の途中ではなく、まとめて一度に片づけると効率的です。
大切な注意点があります。この方法が有効なのは、結果が明確な仕事です。調べたり考えたりする必要がある仕事では、締め切りを短くしても速くはなりません。単に質が下がるだけなので、その違いはきちんと見分ける必要があります。
もう1つ、実際によく見られることがあります。膨らみやすいのは、始めたくない仕事です。最初の一歩が嫌な仕事には準備が積み重なり、準備が仕事のように見えてきますが、実際には仕事そのものではありません。
なぜ仕事は与えられた時間いっぱいまでかかるのでしょうか?
仕事を膨らませないために役立つのは?
出典
- 仕事は与えられた時間いっぱいまで膨らむという観察は、シリル・ノースコート・パーキンソンが1955年に、測定された法則ではなく、皮肉を込めたエッセイとして示しました。厳しい締め切りの影響は行動研究で調べられており、短い締め切りは期限内の完了率を高めますが、解決策を探す必要がある仕事では質を下げることがあります。
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