Le recrutement commence par une rencontre ordinaire
Presque personne ne se dit : « Je vais entrer dans une secte. » Le premier contact semble inoffensif : un cours gratuit sur le stress, un club de conversation, un projet bénévole, un dîner chez une nouvelle connaissance. À ce stade, on parle à peine de l'organisation, de son dirigeant ou de ses exigences.
Ensuite vient ce que les anciens membres appellent le « bombardement d'amour » : tu bénéficies d'une attention qui te manquait depuis longtemps. L'expression s'est imposée dans les années 1970 autour de l'Église de l'Unification, mais la méthode a ensuite été décrite dans des groupes très différents. Détail important : les recruteurs ne font généralement pas semblant. Ils sont vraiment heureux de te voir, parce qu'ils sont eux-mêmes passés par là quelques années plus tôt.
Et ce ne sont pas des « personnes faibles » qui entrent dans ces groupes. Ce qui te rend vulnérable, ce n'est pas ton caractère, mais le moment : un déménagement, un divorce, la perte d'un emploi, ta première année d'études dans une ville inconnue. Les anciens liens se sont affaiblis, les nouveaux n'ont pas encore eu le temps de se créer - et le groupe arrive exactement dans cette brèche.
La rencontre. On ne t'invite pas dans une organisation, mais à une activité familière : une conférence, un cours, un dîner.
La chaleur. Beaucoup d'attention et un cercle immédiat de « proches » - le sentiment qu'on te comprend enfin.
La première concession. Une petite demande : rester à un séminaire, aider lors d'un événement, inviter une amie.
L'échange. Ton temps, ton énergie et tes anciens liens se troquent peu à peu contre une place au sein du groupe.
Pourquoi partir est plus difficile que d'entrer
Chaque pas est petit et volontaire - c'est pour cela que ça marche. En psychologie sociale, on relie cela au besoin de cohérence : on aligne ses actes sur les choix déjà faits. Quitter un séminaire pour lequel tu as demandé à t'absenter du travail et invité une amie, c'est admettre avoir fait deux erreurs.
Le deuxième mécanisme tient à la manière dont le savoir est organisé. L'enseignement se dévoile par couches : les nouvelles venues reçoivent une version douce, presque laïque, tandis que ce à quoi le groupe croit vraiment est révélé à celles qui ont déjà investi. Quand tu vois enfin le tableau complet, il ne reste presque plus personne à l'extérieur à qui téléphoner.
- Dirigeant et proches
- Initiés : enseignement complet
- Membres actifs : devoirs et règles
- Nouvelles venues : version douce et accueil chaleureux
- Invités : conférence ou cours gratuit
C'est pourquoi partir ne consiste pas seulement à sortir d'un bâtiment. C'est se retrouver d'un coup sans cercle social, sans routine et sans explication à tout cela. Les gens repoussent plus souvent leur départ qu'ils ne partent.
Pourtant, la plupart partent. Dans les années 1980, la sociologue Eileen Barker a suivi celles et ceux qui étaient allés à un séminaire résidentiel de l'Église de l'Unification : deux ans plus tard, moins de 5 % restaient dans l'organisation. Mais nous connaissons surtout le recrutement par les récits de personnes parties, donc notre vision est biaisée par leur point de vue.
On n'entre pas dans une secte par une seule décision. On y entre par une dizaine de petits consentements, chacun paraissant normal pris isolément.
Pourquoi partir d'un groupe peut-il être plus difficile que d'y entrer ?
Que vérifier face à une invitation dans un nouveau groupe ?
Sources
- Robert Lifton, « La réforme de la pensée et la psychologie du totalisme » (1961)
- Eileen Barker, « Comment on fabrique des moonistes » (1984)
- travaux sur le principe de cohérence en psychologie sociale
La suite de la série « Sectes et cultes »
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