การชักชวนเริ่มจากการรู้จักกันธรรมดา
แทบไม่มีใครตัดสินใจว่า “ฉันจะไปเข้าลัทธิ” การติดต่อครั้งแรกดูไม่มีพิษภัย: คอร์สจัดการความเครียดฟรี ชมรมสนทนา โครงการอาสาสมัคร หรือมื้อเย็นกับคนที่เพิ่งรู้จัก ในขั้นนี้แทบไม่มีใครพูดถึงองค์กร ผู้นำ หรือข้อเรียกร้องขององค์กร
จากนั้นสิ่งที่อดีตสมาชิกเรียกว่า “การทุ่มความรักใส่” ก็เริ่มขึ้น: คุณได้รับความใส่ใจที่ขาดหายมานาน คำนี้เริ่มใช้แพร่หลายในช่วงทศวรรษ 1970 กับ “คริสตจักรแห่งการรวมเป็นหนึ่ง” แต่ต่อมาก็มีการอธิบายวิธีนี้ในกลุ่มหลากหลายประเภท รายละเอียดสำคัญคือ คนชักชวนมัก ไม่ได้เสแสร้ง พวกเขาดีใจที่ได้พบคุณจริงๆ เพราะตัวเองก็เคยผ่านสิ่งนี้มาเมื่อหลายปีก่อน
และคนที่เข้าสู่กลุ่มแบบนี้ไม่ใช่ “คนอ่อนแอ” สิ่งที่ทำให้เปราะบางไม่ใช่นิสัย แต่คือช่วงเวลา: การย้ายบ้าน การหย่า การตกงาน หรือปีแรกในเมืองที่ไม่คุ้นเคย ความสัมพันธ์เก่าอ่อนลง ความสัมพันธ์ใหม่ยังไม่ก่อตัว - แล้วกลุ่มก็เข้ามาพอดีกับช่องว่างนั้น
ทำความรู้จัก. คุณไม่ได้ถูกชวนเข้าองค์กร แต่ถูกชวนไปกิจกรรมที่เข้าใจง่าย เช่น การบรรยาย คอร์ส หรือมื้อเย็น
ความอบอุ่น. ความใส่ใจมากมายและวง “คนของเรา” ที่เกิดขึ้นเร็ว - ความรู้สึกว่าในที่สุดก็มีคนเข้าใจคุณ
การยอมครั้งแรก. คำขอเล็กๆ: อยู่ต่อในสัมมนา ช่วยงานกิจกรรม หรือชวนเพื่อนผู้หญิงมาด้วย
การแลกเปลี่ยน. เวลา พลังงาน และความสัมพันธ์เก่าของคุณค่อยๆ ถูกแลกกับที่ทางในกลุ่ม
ทำไมการออกจึงยากกว่าการเข้า
ทุกก้าวเล็กและสมัครใจ - นั่นจึงเป็นเหตุผลที่มันได้ผล ในจิตวิทยาสังคม สิ่งนี้เชื่อมโยงกับความต้องการความสอดคล้อง: คนเราปรับการกระทำให้สอดคล้องกับทางเลือกที่เคยตัดสินใจไปแล้ว การออกจากสัมมนาที่คุณลางานมาและชวนเพื่อนผู้หญิงมาด้วย เท่ากับยอมรับว่าคุณตัดสินใจผิดถึง 2 ครั้ง
กลไกที่สองคือการจัดวางความรู้ คำสอนจะถูกให้เป็นชั้นๆ: คนใหม่ได้ฉบับที่อ่อนโยน เกือบเป็นทางโลก ส่วนสิ่งที่กลุ่มเชื่อจริงๆ จะเปิดเผยแก่คนที่ลงทุนไปแล้ว เมื่อคุณเห็นภาพทั้งหมด คนที่อยู่นอกกลุ่มซึ่งคุณจะโทรหาแทบไม่เหลือแล้ว
- ผู้นำและวงใน
- ผู้ได้รับการแต่งตั้ง: คำสอนฉบับเต็ม
- สมาชิกแกนนำ: หน้าที่และกฎ
- สมาชิกใหม่: ฉบับอ่อนโยนและการต้อนรับอบอุ่น
- แขก: การบรรยายหรือคอร์สฟรี
เพราะฉะนั้น การออกจึงไม่ใช่แค่เดินออกจากอาคาร แต่คือการสูญเสียวงสังคม กิจวัตร และคำอธิบายว่าทั้งหมดนี้มีไว้เพื่ออะไรในคราวเดียว คนส่วนใหญ่มักเลื่อนการออกไป มากกว่าจะออกจริงๆ
ถึงอย่างนั้น คนส่วนใหญ่ก็ออกไป นักสังคมวิทยา ไอลีน บาร์เกอร์ ติดตามผู้ที่เดินทางไปถึงสัมมนานอกสถานที่ของ “คริสตจักรแห่งการรวมเป็นหนึ่ง” ในช่วงทศวรรษ 1980: ผ่านไป 2 ปี เหลืออยู่ในองค์กรน้อยกว่า 5 เปอร์เซ็นต์ จริงอยู่ที่เรารู้เรื่องการชักชวนส่วนใหญ่จากเรื่องเล่าของคนที่ออกมาแล้ว ภาพที่ได้จึงเอนเอียงไปทางมุมมองของพวกเขา
คนเราไม่ได้เข้าลัทธิด้วยการตัดสินใจครั้งเดียว แต่เข้าไปผ่านการยินยอมเล็กๆ นับสิบครั้ง ซึ่งแต่ละครั้งเมื่อมองแยกกันก็ดูปกติ
ทำไมการออกจากกลุ่มจึงอาจยากกว่าการเข้า?
เมื่อถูกชวนเข้ากลุ่มใหม่ ควรตรวจสอบอะไร?
แหล่งอ้างอิง
- โรเบิร์ต ลิฟตัน, “การปฏิรูปความคิดและจิตวิทยาของลัทธิเบ็ดเสร็จ” (1961)
- ไอลีน บาร์เกอร์, “การสร้างชาวมูน” (1984)
- งานวิจัยว่าด้วยหลักความสอดคล้องในจิตวิทยาสังคม
ถัดไปในซีรีส์ “นิกายและลัทธิ”
ฉบับเต็มบนเว็บไซต์ 2 บทความ และอีก 3 บทความในแอป
