Dīvainākais
Parasti šo kļūdu skaidro ar nepieredzi, taču šeit ir kas cits. Eksperimentos cilvēkiem lūdza novērtēt, cik ilgu laiku prasīs viņu pašu darbs, un pēc tam - cik ilgu laiku prasīs tieši tāds pats darbs kādam citam. Viņu pašu aplēse bija ievērojami optimistiskāka, lai gan viņi par uzdevumu zināja tikpat daudz.
Atšķirība rodas skatpunkta dēļ. Par savu darbu cilvēks domā no iekšpuses: iztēlojas darbību secību, kuras katrs solis šķiet ātrs. Par cita darbu viņš domā no malas un atceras, ar ko šādi uzdevumi parasti beidzas.
Skats no iekšpuses gandrīz vienmēr uzbur gludu scenāriju. Tajā nav ne saslimuša kolēģa, ne aizmirsta saskaņojuma, ne sabojāta faila, ne trīs sīkumu, kas parādīsies pēdējā dienā. Katrs sīkums atsevišķi ir neparedzams, bet kopā tie ir pilnībā paredzami.
Ko ar to darīt
Praktisks paņēmiens ir nevis uzlabot prognozi, bet mainīt skatpunktu. Tā vietā, lai jautātu: "Cik daudz laika man vajadzēs?", uzdod citu jautājumu: "Cik ilgu laiku šādi uzdevumi parasti prasa?" Otrais jautājums gandrīz vienmēr sniedz precīzāku atbildi.
Atrodi līdzīgus gadījumus. Aplūko savus iepriekšējos tāda paša veida uzdevumus vai citu cilvēku pieredzi. Pietiek ar 3-5 piemēriem.
Izmanto faktisko laiku, nevis plānus. Svarīgi ir tas, cik ilgu laiku uzdevums prasīja patiesībā, nevis cik daudz laika plānoji tam veltīt.
Sāc ar šo skaitli. Tas ir sākumpunkts. Vēlāk vari to koriģēt, ja uzdevums patiešām ir vieglāks vai sarežģītāks.
Koriģē nedaudz. Parasti cilvēki sākumpunkta skaitli samazina uz pusi. Ja arī tu gribi tā darīt, tā ir šīs kļūdas pazīme.
Šim paņēmienam ir nepatīkama īpašība: tas sniedz nepatīkamas atbildes. Skats no malas parasti paredz ilgāku laiku, nekā tu gribētu nosaukt, tāpēc to ir viegli noraidīt, sakot, ka "šis gadījums ir citāds". Tieši šajā brīdī paņēmiens parasti pārstāj darboties.
Tas darbojas arī ikdienišķos uzdevumos. Remonts, pārcelšanās, diplomdarbs, dokumentu kārtošana - visos šajos gadījumos palīdz atcerēties nevis savu plānu, bet to, kā viss noritēja taviem paziņām. Jo lielāks ir uzdevums, jo lielāka ir atšķirība starp plānu un realitāti.
Kas ir dīvains plānošanas kļūdā?
Kas palīdz precīzāk novērtēt termiņu?
Avoti
- Plānošanas kļūda ir aprakstīta lēmumu pieņemšanas psiholoģijā
- atšķirība starp skatījumu no iekšpuses un no malas, kā arī vērtēšana pēc līdzīgiem gadījumiem pētījumos ir atkārtoti apstiprināta
Tālāk sērijā „Slinkums un motivācija“
5 raksti pilnībā vietnē, vēl 5 - lietotnē
