Planlama yanılgısı nedir

Yanılgı genellikle deneyimsizlikle açıklanır, ama burada durum farklıdır. Deneylerde insanlardan önce kendi işlerinin ne kadar süreceğini, sonra da aynı işin başkasının ne kadar zamanını alacağını tahmin etmeleri istendi. Kişi görev hakkında aynı miktarda bilgiye sahip olsa da kendi tahmini belirgin biçimde daha iyimserdi.

Fark, bakış açısından kaynaklanır. İnsan kendi işini içeriden düşünür: Her biri hızlı görünen bir dizi adım hayal eder. Başkasının işini ise dışarıdan düşünür ve bu tür işlerin genellikle nasıl sonuçlandığını hatırlar.

İçeriden bakış neredeyse her zaman pürüzsüz bir senaryo çizer. Hastalanan iş arkadaşına, unutulan onaya, bozulan dosyaya ve son gün ortaya çıkacak üç küçük işe bu senaryoda yer yoktur. Her bir küçük şey tek başına öngörülemezdir, ama hepsi bir arada tamamen öngörülebilirdir.

İşe yarayan yöntem tahmini iyileştirmek değil, bakış açısını değiştirmektir. «Ne kadar zamana ihtiyacım olacak?» diye sormak yerine şu soruyu sor: «Benim gibi insanların yaptığı bu tür işler genellikle ne kadar sürüyor?» İkinci soru neredeyse her zaman daha doğru bir yanıt verir.

Bu yöntemin can sıkıcı bir özelliği vardır: Can sıkıcı yanıtlar verir. Dışarıdan yapılan tahmin genellikle söylemek istediğin süreden daha uzundur ve bu yüzden «bizim durumumuz farklı» diyerek onu reddetmek kolaydır. Yöntem genellikle tam bu noktada bozulur.

Bu yöntem gündelik işler için de işe yarar. Tadilat, taşınma, tez, evrakları düzenleme - bütün bu durumlarda kendi planını değil, tanıdıklarının bu işleri nasıl yürüttüğünü hatırlamak yardımcı olur. İş ne kadar büyükse planla gerçeklik arasındaki fark da o kadar büyür.