이름이 붙은 이야기
- 1단계당국이 독사 한 마리를 잡아 올 때마다 포상금을 내걸어요. 도시에 뱀이 너무 많았기 때문이에요.
- 2단계주민들은 포상금을 받으려고 일부러 뱀을 기르기 시작해요.
- 3단계비용은 늘어나는데 거리의 뱀은 줄지 않자, 당국은 이 정책을 폐지해요.
- 4단계사람들이 기르던 뱀을 풀어 주면서 뱀은 시작할 때보다 더 많아져요.
역사가들은 이 이야기를 신중하게 다뤄요. 문서로 확인되는 근거가 거의 없어 우화에 더 가깝기 때문이에요. 하지만 식민지 베트남에서 쥐 꼬리에 포상금을 건 비슷한 사례는 훨씬 더 확실하게 입증돼 있어요.
사람들은 쥐의 몸통이 아니라 꼬리만 제출했고, 곧 도시에서 꼬리 없는 쥐가 눈에 띄기 시작했어요. 쥐를 잡은 사람들이 쥐를 계속 번식하도록 풀어준 거예요. 도시 밖에서 쥐를 기르던 수완 좋은 사람들도 나타났어요.
이런 함정을 미리 알아채는 법
- 지표를 만들어 낼 수 있어요: 문제를 해결하는 것뿐 아니라 문제를 키워서도 결과를 만들 수 있을 때예요.
- 전체가 아니라 일부만 측정해요: 쥐 대신 꼬리, 해결된 민원 대신 전화 건수, 작동하는 프로그램 대신 코드 줄 수를 세는 식이에요.
- 노력에 비해 보상이 커요: 지표로 얻는 이익이 클수록 사람들은 더 빨리 우회로를 찾아요.
- 현장 확인이 없어요: 원래 상황이 달라졌는지 확인하는 사람이 아무도 없어요.
이를 다음과 같은 규칙으로 정리해요. 측정 지표가 목표가 되는 순간, 그 지표는 더 이상 좋은 지표가 아니에요. 사람들이 부정직해서가 아니라, 보상이 된 측정 지표가 제멋대로 작동하기 시작하기 때문이에요.
오늘날에도 쉽게 알아볼 수 있는 사례가 있어요. 도착 시간으로 평가받는 구급대는 가장 적합한 구급차 대신 가장 가까운 차를 보내기 시작하고, 사망률로 평가받는 병원은 중증 환자를 받는 데 더 신중해져요.
해결책은 지표를 없애는 게 아니라 여러 지표를 함께 사용하고 확인하는 거예요. 서로 다른 지표를 몇 가지 사용하고, 무작위로 현장을 점검하고, 정기적으로 다시 검토해야 해요. 그렇지 않으면 시스템은 모든 의미에서 여러분이 측정하는 바로 그것만 최적화해요.
스스로 확인해 보세요1 / 2
코브라 효과의 핵심은 무엇일까요?
위험한 지표임을 알려 주는 특징은 무엇일까요?
출처
- ‘코브라 효과’라는 용어는 경제학자 Horst Siebert가 대중화했어요. 뱀을 잡아 오면 보상한다는 이야기 자체를 뒷받침하는 문서 자료는 제한적이지만, 식민지 하노이에서 쥐 꼬리에 보상금을 지급한 사례는 역사 연구에 기록돼 있어요. 이 현상은 굿하트의 법칙과 관련이 있어요. 측정 지표가 목표가 되면 더 이상 신뢰할 수 있는 지표가 아니라는 법칙이에요
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